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企業流程及體質強化專案輔導： |
>> 企業教育訓練課程目錄簡介 |
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(01) 人力資源流程－ 人事制度、人員招募、出勤管理、薪資制度、考核制度、宿舍管理、 門禁管理、請假作業、 離職作業、移交作業、獎懲制度、出差管理......等等。 (02) 品質保證流程－ 進料管制、製程管制、成品管制、出貨管制、標示管理、不合格管理、儀器管理、抽樣計劃、 品管手法......等等。 (03) 採購作業流程－ 採購管理、供應商管理、外包管理、營建修繕管理、採購進出口作業、報關作業......等等。 (04) 設計開發流程－ 設計管理、設計審查、設計驗證、試作管理、量試管理、量產移行管理、工程資料管理、工程 設計變更、可靠度管理......等等。 (05) 倉儲資材流程－ 倉儲管理、存量控制、領料作業、發料作業、退料作業、盤點作業、出貨作業、退貨作業、入 庫作業、退庫作業、退回作業、調撥作業......等等。 (06) 財務會計流程－ 請款作業、付款作業、繳款作業、收款作業、零用金管理、帳務管理、會計作業、財產管理、 現金管理、印信管理、發票作業、對帳作業、簽單管理、銷貨折讓、授信制度、預支作業......等等。 (07) 生產管理流程－ 生產管制、設備管理、工時管理、生產計劃、模具管理......等等。 (08) 業務行銷流程－ 進出口作業、銷貨作業、客戶管理、產銷作業、市場調查、授信制度、訂發貨、退貨作業、客戶 抱怨、客戶服務、經銷商管理......等等。 (09) TQM / TQC(全面品質經營)－ 透過公司之經營理念、願景、企業文化與方針而展開的一種全面性的經營管理體制，運用PDCA 與SWOT及QC STORY之管理循環，使企業體質強化的一種制度系統。 (10) 部門別管理體系－ 透過公司方針與任務職掌，建立日常管理項目，並藉由QC STORY 與PDCA管理模式運作及應用 品管手法，不斷的改進而建立的一種管理機制。 (11) TPM(全面預防保養)－ 建立全面預防管理的一種保養制度，並透過各種改善手法與全員預防觀念的建立，使生產效率 極大化的一種管理制度。 (12) 方針管理體系－ 由高階而展至下層的一種方針與策略管理模式，依公司中長期方針建立短期及年度方針的一種 管理模式，並藉由各種診斷來達到預期結果的一種管理制度。 (13) 績效與目標管理－ 以績效及目標為依歸的一種管理模式，行動策略均以績效與目標達成為前提展開的一種管理制度。 (14) QCC(品管圈)活動導入－ 由工作相似一組人員組成，依QC STORY及PDCA管理模式，運用各種品管改善手法解決工作職場 問題的一種管理制度。 (15) 5S活動落實－ 運用整理、整頓、清掃、清潔、修養五階段進行各項改善(諸如：環境、設備、流程、系統、工作...) 活動的一種工具。 (16) 提案改善制度－ 與QCC、5S、日常各項管理活動結合，舉凡各種提升品質、交期、效率、安全與降低成本浪費...等 各種建議，建立一系統制度提案。 (17) TWI(督導人員訓練)－ 培育基層及中階層之管理人員如何做好領導與教導以及工作關係與工作方法的一種訓練。
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中堅幹部教育訓練公開班
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衛生署藥物食品檢驗局 品管圈成果發表 |
大陸地區公開班教育訓練
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裕隆汽車協力廠商教育 訓練 |
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九族文化村幹部訓練一
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九族文化村幹部訓練二
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高效溝通技巧公開班
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越南地區公開班教育訓練
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